Bölge Satış Yöneticisi

İşin Tanımı ve Görev Sorumlulukları

Şube Müdürü, sorumluluğunda bulunan şubenin tüm faaliyetlerinin şirket politikaları, yönetim kararları ve belirlenen hedefler doğrultusunda yürütülmesinden sorumludur.

1. Şube Yönetimi ve Organizasyon
- Şubenin günlük faaliyetlerini planlamak, yönetmek ve denetlemek.
- Şubenin düzenli, verimli ve kurumsal standartlara uygun çalışmasını sağlamak.
- Şube bünyesindeki tüm departmanların koordinasyonunu yürütmek.
- Şube personelinin görev dağılımlarını yapmak ve iş süreçlerini takip etmek.
- Şubeye ilişkin sorunları tespit ederek çözüm önerileri geliştirmek.
- Şube faaliyetlerini şirket üst yönetimine düzenli olarak raporlamak.

2. Personel ve İnsan Kaynakları Yönetimi
- Şube personelinin işe alım ve oryantasyon süreçlerine katkıda bulunmak.
- Personelin görev, yetki ve sorumluluklarını takip etmek.
- Çalışanların performans değerlendirmelerini gerçekleştirmek.
- Personel devam, izin, vardiya ve çalışma düzenini takip etmek.
- İş disiplininin ve kurum içi iletişim kurallarının uygulanmasını sağlamak.
- Çalışanların mesleki gelişimlerini desteklemek.
- Personel arasındaki iş dağılımını ve ekip uyumunu sağlamak.
- İnsan kaynakları birimiyle koordineli çalışmak.

3. Satış ve Pazarlama Yönetimi
- Şubenin satış hedeflerini gerçekleştirmek için stratejiler geliştirmek.
- Kamera sistemleri, alarm hizmetleri ve güvenlik çözümlerinin tanıtımını yönetmek.
- Yeni müşteri kazanım faaliyetlerini planlamak.
- Kurumsal müşteri ve iş ortaklıkları geliştirmek.
- Teklif, sözleşme ve satış süreçlerini takip etmek.
- Müşteri portföyünü genişletmek ve mevcut müşterilerin memnuniyetini sağlamak.
- Satış ekibinin hedeflerini takip ederek performans raporları hazırlamak.

4. Finans ve Bütçe Yönetimi
- Şube giderlerini ve operasyonel maliyetlerini takip etmek.
- Şube bütçesinin verimli kullanılmasını sağlamak.
- Gelir ve gider raporlarını hazırlamak.
- Tahsilat süreçlerini ilgili finans birimiyle koordineli şekilde takip etmek.
- Şube harcamalarının şirket onay ve yetki prosedürlerine uygunluğunu denetlemek.
- Gereksiz maliyetleri azaltmaya yönelik çalışmalar yapmak.
- Finansal verileri düzenli olarak üst yönetime sunmak.

5. Müşteri İlişkileri ve Kurumsal Temsil
- Müşteri talep, şikâyet ve önerilerinin sonuçlandırılmasını takip etmek.
- Müşteri memnuniyetini artıracak uygulamalar geliştirmek.
- Kurumsal müşterilerle ilişkileri yürütmek.
- Şubeyi kamu kurumları, özel kuruluşlar ve iş ortakları nezdinde yetki sınırları içerisinde temsil etmek.
- Şirketin marka değerini ve kurumsal itibarını korumak.